1月27日，中國黃金集團有限公司召開2024年工作會議暨第一屆職工代表大會第十一次會議。集團公司黨委書記、董事長盧進在講話中指出，要堅持把高質量發展作為硬道理，貫徹落實好國有資本“三個集中”、注重提升五個方面價值的要求，在服務國家戰略中不斷做強做優做大。黨委副書記、董事、總經理殷長波在工作報告中指出，要在聚焦價值創造、改革創新等方面持續發力、久久為功，堅持高質量發展和高水平安全良性互動，不斷增強核心功能和核心競爭力。

集團公司各級權屬企業迅速掀起學習集團2024年工作會精神熱潮。廣大職工深受鼓舞、倍感振奮，紛紛表示，要緊緊圍繞工作會提出的“六個聚力”“四個聚焦”、抓好“七個堅持”，聚焦重點突破難點，錨定目標真抓實干，以更高的站位、更強的決心、更大的力度推動集團公司各項戰略舉措落實落地，奮力開創建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團新局面。

全力做好資源孵化、生態修復新業務

中國黃金集團資源有限公司

集團公司2024年工作會議，全面總結了過去一年的卓越成績，擘畫了高質量發展的新藍圖，目標鼓舞人心、措施具體有力，催人奮進、激發斗志！

山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達。中金資源全體干部職工將牢記工作會部署，解放思想，擔當作為，主動融入集團公司高質量發展大局，全力做好資源孵化、生態修復新業務，奮力做實扭虧解困、提質增效新任務。一是緊盯新業務拓展不動搖，敢闖敢試，努力在礦山生態修復新賽道上實現新突破；二是緊盯資源孵化職責不動搖，趟出路子，努力在增儲上產上做出新業績；三是緊盯深化改革不動搖，謀篇布局，努力在優化體制機制上開創新局面；四是緊盯扭虧解困任務不動搖，精準施策，努力在企業提質增效上建新功；五是緊盯安全發展不動搖，立足長遠，努力在解決本質安全上見實效；六是緊盯黨建引領不動搖，以黨建“一二二”工程為抓手，努力在凝心鑄魂、聚力賦能上邁出新步伐。

牢固樹立“集團價值最大化”思想

中國黃金集團財務有限公司

這次工作會總結了集團公司2023年發展成果，提出了2024年高質量發展的重點任務，作出了一系列重大部署，是一次團結的大會、勝利的大會。財務公司廣大職工備受鼓舞、深感振奮，明確了未來發展方向。

2023年，在集團公司黨委的堅強領導下，財務公司勠力同心、攻堅克難，積極投身司庫體系建設，堅守服務實體經濟的初心，堅持服務集團的使命，全面完成了年度各項目標任務，跑出了發展加速度，展現了干事精氣神。2024年，財務公司將全面貫徹落實集團公司各項部署要求，扎實推動改革發展。一是牢固樹立“集團價值最大化”思想，進一步聚焦司庫平臺建設。全業態、全級次配合做好司庫系統建設，發揮四大平臺支撐作用，持續優化系統模塊，加快司庫系統應用。二是著力防范化解金融風險，守住不發生系統性風險的底線。進一步完善全面風險管理體系，做好風險分析研判和預警，推動智能風險指標防控，確保公司資產質量行穩致遠。三是堅持黨建引領，確?！鞍逊较?、管大局、保落實”作用發揮到位。全面貫徹落實“三重一大”決策制度，持續鞏固拓展主題教育學習成果，探索富有財務公司特色的黨建品牌，持續推動黨建與生產經營的深度融合。

乘勢而上，以改革謀突破

中國黃金集團遼寧有限公司

集團公司2024年工作會議激發了中國黃金人接續奮斗的士氣，增加了中國黃金人再創佳績的底氣，增添了中國黃金高質量發展的底色。2024年新年伊始，集團公司全體領導班子成員到遼寧與遼寧省委、省政府進行工作會商，到遼寧公司調研，更增加了我們做好各項工作的信心。遼寧公司將乘勢而上，持續在深化改革上下工夫，以改革謀突破，以“六個深入”全面貫徹落實集團公司2024年工作會議精神。

一是深入抓好黨的建設，持續鞏固主題教育成果，以高質量黨建引領高質量發展；二是深入抓好生產組織，強化全成本管控，確保實現全年目標任務；三是深入抓好資源開發，強化新一輪找礦戰略行動，筑牢與遼寧戰略合作基礎，在“大項目”上下功夫，力爭實現突破；四是深入抓好科技創新，強化人才培養和隊伍建設，加強科技攻關，全力打造數字化智能化礦山，以科技創新賦能發展；五是深入抓好省公司改革，進一步深化“六大職能”作用發揮，做實做好集團公司在遼戰略支點；六是深入抓好風險防控，堅決守住安全環保底線，強化合管管理意識，為改革發展保駕護航，為集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。

滿懷信心落實各項改革任務

中國黃金集團貴州有限公司

集團公司2024年工作會議是一次提振信心、鼓舞人心、催人奮進的大會。

當前，貴州公司緊緊圍繞 “六大職能”定位落實各項改革任務，已取得實質性成效，區域平臺功能進一步彰顯，區域聯動性更加迅速高效，錦豐公司探礦增儲工作已進入攻堅期、金龍公司重點項目穩步實施、金興公司復產工作正緊鑼密鼓往前推進，金山公司石塢礦權整合取得積極進展。2024年，我們充滿信心，將以高質量黨建引領全年各項重點工作，以時不我待的責任感和奮發有為的工作態度，在資源整合、探礦增儲、成本管控和重點項目推動等方面蹄疾步穩抓好落實，為集團公司實現高質量發展貢獻力量。

強化生產，快速扭轉被動局面

中國黃金集團廣西有限公司

集團公司黨委書記、董事長盧進的講話和黨委副書記、董事、總經理殷長波的工作報告觀大勢、謀全局、定戰略、指方向，是我們做好下一步工作的路線圖和任務書。

2023年，廣西公司堅決落實集團公司各項決策部署，頂壓前行、攻堅克難，在加快環保督察問題整改驗收、推進企業增儲上產、協調解決企業生產經營難題等方面取得較好成效，為公司下步發展奠定了堅實基礎。百舸爭流奮楫者勝。面對公司當前嚴峻復雜的經營形勢及艱難繁重的歷史遺留問題，廣西公司將緊緊圍繞“六個聚力”“四個聚焦”，全力以赴抓好“七個堅持”，錨定重點工作任務，全面開啟廣西區域企業改革發展新局面。一是強化生產，快速扭轉被動局面。二是合規管理，加強各類風險防范能力。三是系統謀劃，提升國企改革綜合成效。四是狠抓落實，狠抓環保整改及安全生產。五是搶抓機遇，大力推進資源獲取工作。六是完善機制，著力打造高效干部職工團隊。七是政治引領，持續加強黨的建設。